Formation
Manager les compétences avec l’avenant 43
Répond aux exigences du référentiel HAS
Référence : AV43 – Maj : 01/01/2026
Contexte
L’avenant 43 a apporté une évolution majeure dans le secteur de l’aide à domicile.
Comment faire de la nouvelle classification un outil de motivation et d’implication dès l’embauche, au service de l’autonomie des salariés ?
Comment évaluer les salariés malgré la distance et mener des entretiens efficaces et motivants ?
Objectifs pédagogiques
- Connaître les règles de l’avenant 43.
- Connaître les bonnes pratiques du management des compétences et de l’entretien d’évaluation.
Public et prérequis
- Public : Dirigeant.e.s, services RH, cadres et responsables de secteur, toutes les personnes en charge du management.
- Prérequis : aucun
Programme de formation
COMPRENDRE ET S’APPROPRIER L’AVENANT 43
- La logique de l’avenant 43
- La définition des emplois et les règles de classification
- Les nouveaux principes d’évolution professionnelle et l’impact sur le management
- Les règles de rémunération
- Expliquer de manière simple et motivante les règles de l’avenant aux salariés.
LA GESTION DES COMPETENCES
- Définir la notion de compétences et le lien avec la notion d’autonomie
- Identifier les compétences-clés indispensables aux aides à domicile
- Comprendre l’importance de l’intégration des nouveaux embauchés dans le développement des compétences attendues
- Identifier les moyens managériaux à dispositions pour faire face à un niveau de compétences faible
- Savoir évaluer les compétences dans un contexte de management à distance
- Identifier les moyens à disposition pour développer les compétences individuelles
- Développer l’appétence à la formation des aides à domicile et lever les freins
- Mettre en place des entretiens en amont et en aval des formations pour accompagner le transfert des compétences et valoriser les bonnes pratiques
- Définir des objectifs de développement des compétences
L’ENTRETIEN D’EVALUATION
- Les obligations découlant de l’avenant 43
- La différence et la complémentarité avec l’entretien professionnel
- L’importance de l’entretien dans le contexte du management à distance des aides à domicile
LA PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN
- Savoir informer et rassurer les salariés
- Faire le bilan de la période écoulée à travers l’analyse des évènements passés et l’évaluation
- L’importance de la traçabilité dans la préparation de l’entretien
LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN
- Les différentes phases et les thèmes à aborder
- Les conditions favorables au bon déroulement de l’entretien
- Savoir établir un climat de confiance
- Les erreurs à ne pas commettre
- Le questionnement
- Gérer les situations complexes et savoir recadrer les dérives
Outils :
Trame de préparation et d’entretien, questions spécifiques aux entretiens d’évaluation des intervenants à domicile.
Mises en situation d’entretien en amont des formations et d’entretien d’évaluation.
Intervenante
Formation animée par Marie-Aude FERRERO, consultante-formatrice experte du secteur de l’aide à domicile. Elle intervient depuis de nombreuses années auprès des structures, avec une présence régulière sur le terrain et une connaissance approfondie des réalités du domicile, à la fois lieu de vie et lieu de travail.
Son approche repose sur une vision transversale du secteur, intégrant les enjeux des dirigeant·es, de l’encadrement et des professionnel·les de terrain.
Elle conçoit et anime des formations ancrées dans les situations concrètes, visant une évolution réelle et durable des pratiques.
Méthodes pédagogiques
La formation s’appuie sur une pédagogie active et participative, ancrée dans la réalité du terrain, visant une appropriation concrète et une mise en œuvre opérationnelle immédiate.
Elle alterne apports théoriques ciblés, analyses de pratiques, mises en situation inspirées du terrain, intelligence collective, outils concrets directement utilisables.
Simulations d’entretiens d’évaluation avec des situations particulières.
En savoir plus
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation.
Elle permet de vérifier la capacité des participants à mobiliser les compétences en situation professionnelle, notamment à travers des mises en situation, des simulations, des études de cas, des quizz ou questionnaires.
Une attestation de formation reprenant les objectifs pédagogiques est délivrée en fin de formation.
Adaptation aux personnes en situation de handicap
Si des personnes en situation de handicap sont concernées par votre demande, contactez-nous afin d’étudier ensemble les possibilités d’aménagement.
Modalités d’inscription
Les inscriptions se font via le formulaire d’inscription jusqu’à 5 jours avant le démarrage de la formation.
Prochaines sessions 2026
- Nantes : 15 au 17 juin
- A distance : nous contacter
Durée
3 jours
Tarifs
390€/jour/stagiaire
Modalités de prise en charge
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«La formation m’a permis de mieux comprendre la logique de l’avenant et de l’expliquer aux salariés.»
« La formatrice connait très bien notre monde, elle prend en compte nos réalités et surtout nos difficultés.»
« J’ai compris que manager par les compétences c’est rendre les salariés plus autonomes et améliorer leurs conditions de travail. »
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Manager à distance des aides à domicile